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馬斯克Terafab攜手台積電破局 專家：技術授權模式分歧是關鍵
馬斯克推動Terafab巨型晶圓廠計畫，原擬與台積電在德州合作設廠，但因雙方對技術授權模式意見分歧而破局。分析師指出，馬斯克期望台積電比照英特爾模式進行技術移轉，台積電則堅持自建廠經營、確保技術不外流，最終合作告吹。
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馬斯克推動Terafab巨型晶圓廠計畫，原擬與台積電在德州合作設廠，但因雙方對技術授權模式意見分歧而破局。分析師指出，馬斯克期望台積電比照英特爾模式進行技術移轉，台積電則堅持自建廠經營、確保技術不外流，最終合作告吹。
▲ 馬斯克Terafab攜手台積電破局 專家：技術授權模式分歧是關鍵
特斯拉執行長馬斯克日前拋出「Terafab」巨型晶圓廠計畫，一度傳出要找台積電合作在德州設廠。但他近日公開澄清，排除由台積電主導營運。半導體分析師陸行之解讀，馬斯克原本期待台積電比照英特爾對外合作模式，直接把技術授權移轉；台積電卻堅持自己設廠、自己經營，確保技術不外流。雙方對商業模式的根本認知不同，合作因此談不攏。
Terafab是馬斯克為掌握AI與自駕車晶片自主產能所規劃的超大型晶圓廠。馬斯克曾在社群平台X上證實，雙方確實「有在討論」；但隨著談判細節曝光，外界才發現，彼此的合作想像差很多。市場原本看好台積電能在這座工廠扮演關鍵角色，如今看來，馬斯克想的是「用台積電的技術」，台積電想的則是「用自己的方式赴美投資」，兩者很難接上線。
陸行之在社群平台發文指出，馬斯克顯然希望台積電像英特爾對外合作案那樣，把技術授權移轉給他，由他主導產線與營運。但台積電的商業模式向來是「自己設廠、自己經營、自己管理」，絕不允許技術擴散或人員外流。陸行之形容，雙方對「由誰主導、角色定位」的看法完全不同，等於談崩了。
馬斯克對晶片供應鏈的地緣政治焦慮，是推動Terafab計畫的重要動機。他多次公開表示，擔心晶片生產過度集中在台灣，一旦台海發生衝突，全球科技業可能斷鏈。這種「怕晶片有一天運不出台灣」的不安全感，驅使他想要建立自主晶圓廠、掌握垂直整合的製造能力。某種程度上，Terafab不只是商業布局，也是他對地緣政治風險的反應。
不過，半導體產業的技術門檻與供應鏈複雜度，不是有錢就能快速複製。台積電創辦人張忠謀曾說，晶圓代工是「專業分工」的最佳展現；台積電靠著數萬名工程師與數千家供應鏈廠商長期磨合，才能達到目前的量產技術與良率。製程參數、材料搭配、良率學習，每一項都需要時間累積。馬斯克一度豪言要自建晶圓廠，最後仍得找上台積電，也說明有些東西不是有錢就能複製。
對台積電而言，守住技術不外流是最高原則。業界分析，台積電在海外布局上至少堅守三條紅線：先進製程技術不授權、研發與核心製程根留台灣、客戶機密與矽智財（IP）不洩漏。即使面對馬斯克這樣具有全球影響力的重量級客戶，台積電也不會在這些原則上讓步。對台積電來說，技術領先才是籌碼；一旦技術外流，等於把自己的優勢雙手奉上。
值得注意的是，超微董事長蘇姿丰日前訪台時，被問到是否跟進馬斯克自建晶圓廠，她明確表示AMD會維持無晶圓廠（Fabless）模式，不會改變與台積電等大型供應商合作的策略。這番表態也凸顯，馬斯克想跳脫傳統代工模式、自己掌握先進晶圓廠的企圖，在業界並非主流。多數晶片設計公司仍傾向把製造交給專業代工廠，自己專注在設計與市場。
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