編輯部
UnbiasTWers圓桌之上沒有座次
把多家媒體對同一事件的敘述並列攤開,由讀者判讀。我們不是讀者的代理人,我們是讀者的工具。
我們是誰
UnbiasTWers 是 UBTW · Unbias Taiwan 的編輯部集體署名。 我們不是傳統意義上的「記者群」——我們是一群來自 AI 與資料工程背景的工作者, 在多年承接資料分析、輿情監測、AI 自動化的工作裡,目睹過太多次「同一個事件、五家媒體、五個版本、誰先點開誰被定錨」的情景, 於是決定動手做一個自己也願意每天閱讀的新聞網站。
我們以替代方案有限公司與雷夫數據科技的技術資源為基礎,沒有外部投資人、沒有政黨後盾、不接廣告、不收訂閱費, 編輯成本由兩家公司本身的營收支撐。這種架構不是為了標榜清高,而是讓我們可以對自己負責, 不對任何金主負責。
為什麼成立
台灣的新聞環境長期被三件事拉扯:商業流量、政黨立場、流派意識。 我們不認為哪一邊「比較正確」——而是發現:當每家媒體都拼命強化自己的立場時, 讀者反而失去了一個能看到完整光譜的位置。
我們的工作不是寫一篇「中立」的報導取代偏頗的報導——這是不可能的, 沒有任何文字能完全中立。我們的工作是把多家媒體對同一事件的敘述並列攤開、由 AI 標註其中的差異、附上原始來源連結, 讓讀者在五分鐘內看清楚不同媒體在強調什麼、省略什麼、用了哪些有立場的字眼。 判讀是讀者的工作,攤開是我們的工作。
圓桌制
UnbiasTWers 是集體署名。沒有任何單一作者掛名在文章上, 因為每篇報導都經過「AI 抓取多源 → 比對差異 → 人工編輯改寫查證 → 集體審閱 → 上線」這個流水線—— 責任分散在編輯部全體,對外應由編輯部全體承擔。
我們稱這種模式為「圓桌」:圓桌之上沒有上座,沒有誰永遠對、沒有誰永遠錯, 每個人提出的稿子都會被其他人挑刺;沒有經過挑刺的稿子不會被放上桌。 這個流程不浪漫,但對讀者更負責。
我們在意什麼
- 事實的可追溯性。每一則引述都要能點回原始來源。連結失效時我們會補上存檔。
- 敘述差異的可見性。我們不調和、不折衷——把差異攤開比把差異藏起來更尊重讀者。
- AI 的工具性。AI 是我們的工具,不是我們的聲音。每段 AI 輸出在發布前都有編輯確認。
- 錯誤的可修補性。我們會犯錯,但我們會公開承認並補上修正記錄。請見更正政策。
- 讀者的自主性。我們相信讀者可以自己判讀——只要訊息是攤開的、來源是可查的、用詞是清楚的。
聯絡 UnbiasTWers
對某則報導有意見、發現錯誤、想投稿或合作,皆可來信[email protected]。我們承諾三個工作日內回覆。
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