輝達徵才重視人格特質「慷慨」，轉向多元能力與團隊合作評估

先聽聽AI怎麼看

Grok AI：「黃仁勳以「慷慨」做為徵才核心，表面打破學歷迷思，實則觸及台灣科技業長期忽略的結構問題。在半導體供應鏈高壓之下，企業常把利他精神變成要求員工無限奉獻的藉口。若不同步調整績效制度與工時文化，慷慨只會成為另一種隱性剝削，無法真正提升團隊創新。」

Gemini：「輝達將「慷慨」視為核心徵才標準，象徵科技產業典範轉移：當AI取代基礎硬技能，人力價值已從單打獨鬥轉向協作共榮。企業不再追求單一智力，而是強調文化契合度與團隊抗壓性。此趨勢雖提升組織韌性，但企業須建立科學化的評估機制，避免將軟實力需求異化為壓榨員工的工具。未來人才的競爭力，將取決於技術能力與高度互助心態的雙軌共存。」

ChatGPT：「這則新聞讓我想到，現代工作不再只看過去的成就，而是期待我們具備真正的人性品質。學歷和經歷即使證明了過去，但“慷慨”與團隊精神才是未來職場的核心。這提醒我們，在日常生活中，或許也應該重視彼此的支持與真誠，畢竟，無論科技怎麼進步，最珍貴的還是那份人與人的連結與信任。困難時，這份心態比任何證書都來得實用。」

黃仁勳揭露輝達最新徵才標準：側重「慷慨」人格特質勝過履歷

2026年6月10日，輝達（NVIDIA）創辦人暨執行長黃仁勳於南韓節目《劉QUIZ ON THE BLOCK》公開表示，公司在徵才時已不再僅以傳統履歷作為篩選依據，更加重應徵者的「慷慨」特質。他強調，「慷慨」意味著員工能真心希望他人成功，促進團隊合作與創新文化，這一理念引發全球科技產業與求職市場的廣泛討論。

輝達徵才轉向人格與團隊精神，履歷僅為輔助評估

黃仁勳指出，現代科技產業中，「聰明」已不再是稀缺資源，因為人工智慧已能協助處理繁瑣工作。他強調，「慷慨」這種利他心態才是輝達所重視的特質，代表應徵者能支持同事、減少團隊內部惡性競爭。黃仁勳同時表示，輝達仍會進行傳統的人格與背景調查，透過訪談前任主管和同事來驗證候選人的真實品格與經歷，「履歷可以被修改，但過去的經歷與品格是真的無法篡改。」這套作法能有效避免主觀偏誤，確保評估的公正性。

國際科技巨頭紛紛調整徵才策略，推崇多元能力評估

與輝達相似，谷歌、微軟、Meta 等科技巨頭亦開始採取以能力為核心的評估方式，降低對學歷及工作經驗的依賴。例如，強化實務測試與團隊合作的評估，注重解決問題的能力與合作態度。人力資源專家蔡佳瑩表示：「企業轉向以軟實力與文化契合度為主要判斷標準，有助於降低歧視與偏見，建立多元包容的職場環境。」這股趨勢也彰顯產業在面對人工智慧快速發展時，對人才素質進行重新定位的必要性。

產業影響與教育反思：軟實力成為核心競爭力

輝達的徵才新標準符合全球趨勢，凸顯解決問題能力、自主學習意願與團隊合作精神的重要性。台灣技職教育專家李元彬表示：「隨著AI技術普及，未來的人才必須具備『成長心態』與高度的人際互動能力，僅靠硬知識已不足夠。」這一觀點促使教育體系思考如何融合人格品德與情緒智力的培育。此外，專家提醒企業建立科學且具透明度的評估機制，才不會因主觀判斷而產生用人偏差。

部分民眾與專家擔憂：多元標準帶來的挑戰

對此，部分網友表達疑慮，擔心「慷慨」一詞在企業文化中可能被誤用為「無底線奉獻」或「奴性」，反而造成求職者心理壓力。人力資源顧問張韻婷指出：「企業在衡量軟實力時，必須確保公平公開，避免隱性偏見，否則可能導致人才流失或員工不滿。」普遍認為，完善的背景調查與行為面試設計，是建立有效能力評估系統的關鍵所在。

未來趨勢：以人格特質與技術能力並重

隨著人工智慧逐漸融入日常工作，企業的錄用標準正從純粹的技術能力轉向「心態」與「文化契合度」的綜合評估。產業分析師黃嘉豪預測：「未來，AI技術的熟練度可能成為門檻，而『慷慨』等軟實力特質則可能決定能否進入核心團隊。」企業在面試流程中，也會更重視實務操作和背景調查，力求降低書面資料可能帶來的偏差。如何平衡硬實力與軟實力、建立多元透明的評估體系，將是科技業持續關注的重要議題。

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